Colombe MANDULA – Alumni diplomée en psychopathologie
Interview de Colombe Mandula, promo 2013 – Fuguet
Pouvez-vous décrire votre parcours professionnel ?
Je suis diplômée de l’EPP en 2013 avec une spécialisation en psychopathologie. J’étais très
tiraillée entre les sujets cliniques et les sujets entreprises, les deux m’intéressant énormément ! J’ai
pu combiner les deux en faisant ensuite un Master HEC Entrepreneurs passionnant également et très complémentaire de ma formation à l’EPP. Ensuite j’ai travaillé au Boston Consulting Group, cabinet de conseil en stratégies, sur les sujets de développement de carrières
des consultants. Ils étaient tous hyper fort en Excel et en Powerpoint, mais ça ne fait pas tout pour
réussir sa carrière.
Ce qui fait vraiment la différence c’est sa capacité à gérer son stress, ses émotions, à bien prioriser et communiquer dans un contexte très stimulant et exigeant. En tant que RH, je remarquais que ce qui marchait le mieux était le coaching parce que sur-mesure et adapté à chacun. Cependant, c’est un processus long et cher à mettre en place et donc réservé à une élite : aux tops managers !
J’ai co-fondé Simundia il y a 5 ans pour démocratiser le coaching pour les salariés
d’entreprises, on aide les collaborateurs à passer à l’action et réaliser leurs aspirations.
En quelques chiffres Simundia c’est :
• +300 coachs sélectionnés rigoureusement
• +30 pays couverts
• +200 clients grands comptes comme Sanofi, BNP, Sodexo, Puig, Bain etc
• +10 000 coachés Simundia satisfaits et qui grandissent chaque jour avec nos coachs
• 10 M€ levés en septembre 2021 pour soutenir notre hyper croissance
https://www.simundia.com/
Quelles sont vos responsabilités dans votre poste actuel ? Qu’est-ce qui vous plait le
plus dans votre poste ?
Ce qui est à la fois génial et pas évident c’est que mon poste change tous les 6 mois en fonction des enjeux prioritaires de l’entreprise et de notre croissance. Au début de l’entreprise, il y a 5 ans, nous étions deux avec mon associé Grégoire et on jonglait en permanence entre des tâches très opérationnelles et plus stratégiques. La structure a beaucoup grossi récemment, nous étions 17 il y a un an et nous sommes une soixantaine aujourd’hui. L’entreprise s’est structurée avec nos premiers employés qui sont devenus managers ainsi que l’arrivée de personnes plus seniors pour accompagner notre croissance. Il y a un certain nombre de tâches que je fais avec mon associé qui relèvent du poste de fondateur (stratégie, vision, communication) et sinon plus spécifiquement je m’occupe des équipes Ressources humaines, Customer Success Management et Produit.
Quelles sont vos principales missions ?
Sur la partie ressources humaines nous avons de gros enjeux de recrutement car nous avons
pour objectif de doubler nos effectifs d’ici un an. La clé du succès d’une entreprise passe par
les personnes qui nous rejoignent et qui collent à nos valeurs (Joy, grit, care, impact,
ownership, simplicity). Une fois qu’elles nous rejoignent, il est essentiel de bien les intégrer afin
qu’elles puissent développer leurs compétences.
Sur la partie CSM, nous animons une grosse communauté de coachs (plus de 300 dans le
monde entier) et garantissons la qualité des coachings que nous proposons. Nous
accompagnons les RH des différentes entreprises clientes pour s’assurer que notre service soit
le plus utile possible pour eux.
Sur la partie produit, nous voulons offrir le service qui puisse apporter le plus de valeur
possible aux coachés et aux RH pour les aider à se développer de la façon la plus impactante
possible grâce aux innovations que nous pouvons apporter.
Comment les années à l’EPP vous ont aidée dans votre parcours ?
Je pense que l’alliance du parcours clinique et entreprise est très riche et est très utile au
quotidien. Ce qui fait vraiment la différence à l’EPP ce sont les stages, le fait d’arriver sur le
marché du travail en s’étant frotté à différents environnements.
La question ne devrait pas être posée au passé, mais plutôt au présent : aujourd’hui encore
l’EPP m’est très utile grâce à son réseau. Je travaille au quotidien avec beaucoup d’anciens
de l’EPP que ce soit des RH qui nous ont mis en place dans leurs entreprises ou des coachs qui
travaillent sur notre plateforme. L’EPP est un gage de qualité.
Quel cours ou quel(le) enseignant(e) vous a particulièrement marqué ?
J’ai trouvé surtout la complémentarité des cours très intéressante : pouvoir suivre dans la
même journée des cours en RH, en psychopathologie de l’adolescence ou de philosophie
est une vraie chance !
Qu’avez-vous appris de vos stages effectués pendant vos études à l’EPP ?
Beaucoup de choses : c’est indispensable car il y a un monde entre la théorie apprise à
l’école et la pratique. J’ai fait des stages clinique en Groupe d’Entraide Mutuelle, à la Pitié
Salpetrière et dans un hôpital psychiatrique en Inde : des environnements assez durs, en contact
direct avec beaucoup de souffrance, mais formateurs. Et des stages RH chez Cristal Union en
gestion des risques psycho-sociaux, en recrutement chez Ensemble Conseil et chez Axa en
gestion de projet RH.
On apprend à s’adapter, à observer comment fonctionne le monde professionnel. Cela
permet ainsi de se projeter dans sa vie professionnelle de façon beaucoup plus réaliste.
Je pense que tous jobs étudiants aussi sont très formateurs, c’est super que l’EPP propose aussi
des stages employés et ouvriers.
Avez-vous une expérience à l’international à l’EPP ou dans la suite de votre parcours ?
J’ai fait un échange à l’ICADE en Espagne à Madrid que j’avais couplé avec un stage chez Axa
Seguros et j’avais également fait un stage à Londres chez AXA UK l’été.
Que vous a-t-elle apporté ?
Je pense que c’est clé d’avoir des expériences internationales pour comprendre comment
d’autres cultures fonctionnent, c’est montrer qu’on est capable de sortir de sa zone de
confort. Je suis aussi partie 6 mois seule en back-pack en Asie et j’ai beaucoup appris de cette
expérience !
Racontez-nous un souvenir ou une anecdote de vos années à l’EPP
Je garde un souvenir merveilleux de mes fous rire avec mon ami Arthur Phillips, qui a également
monté des startups dans le monde RH, ce qui a dû agacer pas mal de profs à l’époque… !
Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à un étudiant de l’EPP ?
D’être le plus ouvert et curieux possible, de ne pas s’enfermer dans un parcours type
envisagé, et surtout de ne pas hésiter à solliciter le réseau de l’école !
